ஒரு வலை வடிவமைப்பு குழு முன்னணி குறிப்புகள்

மற்றவர்களை நிர்வகிப்பதற்காக வலை நிபுணர்களுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

ஒரு குழு தலைவர், மேற்பார்வையாளர், இயக்குனர், அல்லது ஏதாவது ஒரு வழிகாட்டியாக இருப்பது பல வலை வடிவமைப்பாளர்கள் பின்பற்றும் ஒரு வாழ்க்கை பாதை. வலைத்தளங்களை வடிவமைத்தல் மற்றும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கான பல ஆண்டுகளுக்குப் பின்னர், வழிகாட்டுதலும் வழிகாட்டுதலும் மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதும், உத்தியோகபூர்வமாக நிர்வாக நிலைப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வது ஒரு வலை வாழ்க்கையில் ஒரு தர்க்கரீதியான படிப்பாகும். எனினும், யாராவது வெற்றிகரமான வலைத்தளங்களை உருவாக்க முடியும் என்பதால் ஒரு தலைமையின் தலைவராக இந்த புதிய பாத்திரத்தில் வெற்றிபெற தேவையான தலைமை திறன்களை அவசியம் என்று அர்த்தப்படுத்தவில்லை. ஒரு வெற்றிகரமான வடிவமைப்பாளராக அல்லது டெவெலப்பராக இருக்க வேண்டிய திறமைகள், மேலாளராகவும், குழுத் தலைவராகவும் நீங்கள் வளர வேண்டும். இந்த கட்டுரையில், வலைத் தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களில் தலைமைத்துவ நிலையை எடுக்கும் சில குறிப்புகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை அவர்களின் புதிய நிலையில் வெற்றிபெற பயன்படுத்தலாம்.

எப்போது, ​​எப்படி ஒப்படைக்க வேண்டும் என்பதை அறியவும்

புதிய வலை அணித் தலைவர்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய கடினமான பாடங்களில் ஒன்று, அவர்கள் அனைத்தையும் தங்களைச் செய்ய முடியாது. அவர்கள் தங்கள் குழுவில் மற்றவர்களிடம் பணியை ஒப்படைக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். அரை நேரத்தில் நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முடியும் என்று தெரிந்தாலும், வேறு யாராவது அதைச் செய்ய வேண்டாமென நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். ஒரு தலைவராக இருப்பது முக்கியமானது, உங்கள் அணி அர்த்தமுள்ள வேலைடன் பிஸியாக வைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது, மேலும் அவர்களது சொந்த திறன்களைக் கற்றுக்கொண்டு வளர அனுமதிக்கப்படுகிறது. அது எங்கள் அடுத்த கட்டத்தில் ஒரு சரியான segue உள்ளது ...

மக்கள் தவறுகளை செய்ய அனுமதிக்கவும்

மற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு பணியமர்த்தல் முக்கியம், ஆனால் நீங்கள் தவறுகளை செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும், எனவே அந்த தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். கால அவகாசம் மற்றும் அதிகமான வேலை செய்யப்பட வேண்டும், யாரோ ஒதுக்கி தள்ளுவதற்கும், சிக்கலை நீங்களே சரிசெய்துகொள்ளவும் (அல்லது முதலில் அதை நீங்களே செய்யுங்கள்) ஒரு சோதனை இருக்கிறது, ஆனால் இதை செய்தால், உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஒருபோதும் கற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள். நீங்கள் தவறுகள் செய்ய அனுமதிக்க வேண்டாம், ஆனால் அவர்கள் அதை சரி என்று உறுதி செய்ய வேண்டும். உலகம் முழுவதும் வெளியிடப்படுவதற்கு முன்பு நீங்கள் அவர்களின் வேலைகளை சோதனை செய்வதற்கு ஒரு வழிமுறையை வைத்திருக்கும் வரை, உங்கள் தலைமையின்கீழ் வலை நிபுணர்களின் வளர்ச்சியில் எளிமையான தவறுகள் முக்கியமான கற்றல் தருணங்களாக மாறும்.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், ஒரு தலைவராக, நீங்கள் இனி உங்கள் சொந்த வேலை செயல்திறன் பற்றி மட்டும் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் நீங்கள் முன்னணி வகிக்கும் செயல்திறன் மீது. அவர்கள் கற்றுக் கொள்ளவும் வளரவும் அனுமதிக்கும் நிறுவனம் இறுதியாக ஒட்டுமொத்தமாகவும், உங்கள் வாழ்க்கையிலும் பயனடையும் - மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுக்கு குறைவான முக்கியமான பணிகளை வழங்குவதன் மூலம், ஒரு மேலாளராக இருந்து வரும் முக்கியமான வேலைகளை நீங்கள் செய்யலாம்.

அலுவலகம் வெளியே கிடைக்கும்

அது செய்ய மிகவும் எளிது, ஆனால் உங்கள் அணி அலுவலக வெளியே பெற ஒரு சில மணி நேரம் எடுத்து அவர்கள் சில மதிய உணவு நேர்மறை காமரேடர் உருவாக்க மற்றும் சிறந்த வேலை உறவு உருவாக்க சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும். மக்கள் ஒருவரையொருவர் அனுபவித்து மகிழும் ஒரு குழு ஒன்று, நன்றாக வேலை செய்வதற்கு மிகவும் அதிகமாக இருக்கும், எனவே பணிமிகுதியற்ற விஷயங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், அலுவலக சூழ்நிலைக்கு வெளியே உண்மையான நபர்களாக இணைக்க சில நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

உதாரணம் மூலம் முன்னணி

உங்களுடைய குழு உங்களுடைய நடத்தை மற்றும் உங்களுடைய நடத்தையை எடுக்கும். அப்படி, எதிர்மறைக்கு உங்கள் நாளில் எந்த அறையும் இல்லை. இது குறையாது வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது திட்டங்கள் பற்றி புகார் இல்லை. இது மற்ற ஊழியர்களை அல்லது பணி சிக்கல்களைப் பற்றிய எந்தத் துயரமும் அல்ல. ஆமாம், நீ மனிதனாய் இருக்கிறாய், நீ கெட்ட மற்றும் ஏமாற்றமளிக்கும் நாட்களைக் கொண்டிருப்பாய், ஆனால் ஒரு தலைவியாக, நீ ஒரு எதிர்மறையான மனோபாவத்தைக் காட்டினால், உன் குழு அதே எதிர்மறையை பிரதிபலிக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்க வேண்டும். மாறாக, நீங்கள் நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் காத்துக்கொண்டால், குறிப்பாக விஷயங்களை சமாதானப்படுத்தினால், உங்கள் அணி உங்கள் முன்னணிக்குத் தொடர்ந்து செல்லும்.

உங்கள் குழுவைக் கற்பித்தல்

உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்வதன் மூலம் அவர்களது திறமைகளில் வளர உதவுவதன் நன்மைகளை நாங்கள் ஏற்கனவே மூடிவிட்டோம். தொழில் வளர்ச்சியை உங்கள் திட்டமிட்டலின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக மாற்றுவதன் மூலம் இந்த வளர்ச்சியை ஒரு படி மேலே எடுக்க வேண்டும். இணைய வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டின் சமீபத்திய கட்டுரைகள் அல்லது புத்தகங்களைப் படிக்க குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் உங்கள் சக வலை நிபுணர்களை புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளுடன் பரிசோதிக்க அனுமதிக்கவும். இது உங்கள் குழு நிறுவனம் ( எஸ்சிஓ , பதிலளிக்க வடிவமைப்பு , வலை செயல்திறன், முதலியன) புதிய அறிவை கொண்டு திறன்களை நன்கு வட்டமான தொகுப்பு கொடுக்க முடியும்

உங்கள் குழுவினர் தொழில் நுட்பத்தில் மற்றவர்களைச் சந்திக்கவும், படித்த, உற்சாகமடையவும், இணைய மாநாடுகள் மற்றும் நிகழ்வுகள் பார்க்கவும் . தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியை உருவாக்குவதன் மூலம், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம், நீங்கள் அவர்களுக்கு சிறந்தவையாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள், அங்கு அவர்களுக்கு உதவி செய்யத் தயாராக உள்ளீர்கள்.

முன்னணி மற்றும் கற்பிக்க மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கவும்

போதனை உங்கள் பொறுப்புகளுடன் முடிவுக்கு வரவில்லை. உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றவர்களுக்கும் கற்பிக்க வேண்டிய பொறுப்பு அவர்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும். அவர்கள் ஒரு இணைய மாநாட்டில் கலந்துகொண்டு அல்லது ஒரு பெரிய கட்டுரையைப் படித்தால், மற்றவர்களுடன் அந்த அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் மற்றவர்களுக்கு வழிகாட்டுதலுக்கும் அவர்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்த வழியில், நீங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக முழுமையையும் வலுப்படுத்திக் கொள்ளவில்லை, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் வளரவும், கூடுதல் பொறுப்புகள் மற்றும் பதவிகளில் பங்கேற்கவும் உங்கள் நிலைப்பாட்டை நிரப்ப தயாராக இருக்கும் குழு தலைவர்கள் அடுத்த குழுவையும் உருவாக்க உதவுகிறீர்கள். .

1/11/17 அன்று ஜெர்மி ஜாராரால் திருத்தப்பட்டது