ஒரு CAD மேலாளர் என்றால் என்ன?

அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்? நீங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாக

கணினி உதவி வடிவமைப்பு (CAD) மேலாளர்கள் ஒரு CAD குழுவை நிர்வகிக்கிறார்கள், ஆனால் அந்த நிலைப்பாட்டின் பொருளை விவரிப்பதற்கு அது நெருக்கமாக வரவில்லை. நிறுவனம் பொறுத்து, ஒரு CAD மேலாளர் நிறுவனத்தின் மொத்த டிடி துறையாக இரட்டிப்பாக்க பணிச்சுமை திட்டமிடல் இருந்து செயல்முறைகள் மறைக்க கூடும். பெரிய நிறுவனம், சிறந்த ஒரு CAD மேலாளர் கடமைகளை வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நீங்கள் அணிய வேண்டும் என்ன தொப்பிகள் சரியாக அறிய எளிய வழி இல்லை. எனினும், நீங்கள் ஒரு CAD மேலாளர் நிலையை தேடும் போது நீங்கள் கையாள வேண்டும் என்று அழைக்கப்படும் மிகவும் பொதுவான செயல்பாடுகளை ஒரு குழுக்கள் உள்ளன.

CAD பழுது நீக்கும்

ஒரு சிறிய கட்டடக்கலை அல்லது பொறியியல் நிறுவனம் கூட CAD தொழில்நுட்பத்திற்கு செல்கிறது. இது எல்லாம் தவறான விஷயங்களைத் தொடங்கும் போது ஒவ்வொருவருக்கும் மாறும். இது எரிச்சலூட்டும் பிழைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் அல்லது மொத்த சிஏடி சிஸ்டம் செயலிழந்தவையா என்பது, சிக்கல்களை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளும் ஒரு நபர் எப்போதும் இருக்கிறார். நீங்கள் CAD மேலாளராக பணியாற்ற விரும்பினால், அந்த நபர் உங்களுக்கு சிறந்தவராக இருக்க வேண்டும்.

முதன்மை CAD தொகுப்புகள்- AutoCAD மற்றும் MicroStation தயாரிப்புகளின் ஒரு நல்ல புரிதல், குறைந்தபட்சம்- மற்றும் பிற திட்டங்கள் மற்றும் சாதனங்கள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புபடுவதால் ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களின் தெளிவான யோசனை. தேடுபொறிகள் மற்றும் சி.ஏ.டி-மையப்படுத்தப்பட்ட விவாதம் பலகைகள் சில உதவிகளை வழங்கலாம், ஏனென்றால் ஒரு உயர் இறுதியில் CAD தொகுப்பு பற்றி யாரும் அறிய முடியாது. ஒரு சிஏடி மேலாளர் ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு தேவையான பதில்களை எங்கே கண்டுபிடிப்பது என்பது தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பணிச்சுமை திட்டமிடல்

பணிநிலை திட்டமிடல் என்பது மேலாளர் பதவிக்கு முன்னணி டிராஃப்டில் இருந்து விலகும் பலருக்கு ஒரு பாராட்டப்பட்ட தடுப்பு தொகுதி. ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட பணி மற்றும் வரைதல் முடிவடைவதற்கு எடுக்கும் காலம் எவ்வளவு நேரம் என்பதற்கு மேலாளர் ஒரு நல்ல உணர்வை உருவாக்க வேண்டும். இந்த அறிவு அனைத்து CAD ஊழியர்களுக்கும் அவர்களது குறிப்பிட்ட பலம் மற்றும் பலவீனங்களை பற்றியும் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, புதிய CAD மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு திட்டமிட்டு, பின்னர் செலவு மற்றும் நேரத்தை செலவழிப்பதில் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள். பெரும்பாலும் மேலாளர் நிறுவனம் சிறந்த drafter உள்ளது; மற்ற எல்லோரும் விரைவாகவோ நம்பகமானவர்களாகவோ இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. நிர்வாகத்தின் பெரும்பகுதி மிகச் சிறப்பாக செயல்படும் நபருக்கு வேலைகளை இயக்குகின்றது. நீங்கள் Drafter A நம்பகமான ஆனால் மெதுவாக, அதனால் இறுக்கமான காலக்கெடுவை திட்டங்கள் சிறந்த தேர்வு அல்ல என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

விமர்சனம் வரைதல்

வரைபடங்களை மறுபரிசீலனை செய்வதில் நல்லது, CAD மேலாளராக வெற்றிகரமாக அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு வடிவமைப்பாளராக உங்களை வெறுக்கிறதற்கும் வித்தியாசமாக இருக்கலாம். வடிவமைப்பு வேலை பொறியாளருக்கு ஒப்படைக்கப்படுவதற்கு முன்னர் உங்கள் CAD எல்லோருடன் முடிந்த ஒவ்வொரு சித்திரத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்வது உங்கள் வேலை. வாசிப்பு, விளக்கக்காட்சி மற்றும் தரநிலைகளுக்கு ஏற்றபடி ஒவ்வொரு வரைபடத்தையும் நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். இவை அனைத்தையும் நீங்கள் பார்க்கவில்லை எனில், எவரும் இல்லை, மற்றும் தவறுகள் குறிப்பிடப்பட்டால் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு மோசமாக இருக்கும் வரை இந்த கோப்புகள் மூத்த ஊழியர்களுக்குப் போகும். மிகத் தடிமனான, மிகவும் மெல்லிய கோடுகள் அல்லது தவறான வரி வகைகளை உள்ளடக்கிய, உரைகளின் வரிகளைப் பாருங்கள். ஒவ்வொரு திட்டமும் தொழில் ரீதியாக தயாரிக்கப்பட்டு, அதைப் பற்றிய தகவல்களை புரிந்துகொள்வது போல் உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

கட்டிட நிர்மாணங்கள்

CAD தரநிலை செயல்முறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நூலகங்கள் CAD மேலாளரின் தோள்களில் சதுரமாக வீழ்ச்சியடைகின்றன. தினசரி பணிச்சுமைக்கும் இடையே, வார்ப்புருக்கள், விரிவான நூலகங்கள், அடுக்கு அமைப்புகள் மற்றும் நூறு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முரண்பாடுகள் மற்றும் முனையங்களை உருவாக்க CAD குழுவை திறமையாக செயலாக்க வேண்டிய நேரம் தேவை. இது உங்கள் மென்பொருள் நிரல்களின் புதிய வெளியீடுகளுக்கு உட்படுத்துவதோடு, உங்கள் தரநிலைகளுக்கு ஏற்றபடி மாற்றங்களை ஏற்படுத்துவதையும் உள்ளடக்குகிறது. இது ஒரு முதல்வர் என்ற வேடிக்கையான பகுதியாகும், ஆனால், துரதிருஷ்டவசமாக, நீங்கள் உரையாற்ற நேரம் குறைந்ததுதான். மூத்த நிர்வாகமானது உங்கள் CAD ஊழியர்களின் மீதமுள்ள மட்டத்தில் உங்கள் சொந்த பில்லிங் காலத்தை நீங்கள் பராமரிக்க விரும்புகிறீர்கள், வேலைக்கு வந்த கூடுதல் மேலதிக பணிகள் இருந்தாலும்.

உங்கள் ஊழியர்களை நிர்வகி

கடைசியாக, ஆனால் குறைந்தது அல்ல, நீங்கள் ஒரு மேலாளரின் வேலையை இன்னமும் செய்ய வேண்டும். அதாவது செயல்திறன் விமர்சனங்களை, நேர்காணல்கள், பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கி சூடு, விடுமுறை நேரங்களை திட்டமிடுதல், மற்றும் வரும் நூறு சிக்கல்கள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. பெரிய நிறுவனம், இது அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்ளப் போகிறது. நீங்கள் ஒரு தடித்த தோலை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் கடைசி நிமிட தீர்வுகள் கண்டுபிடிக்க நெகிழ்வான இருக்க வேண்டும். முதல் முறையாக நீங்கள் ஒரு முன்கூட்டியே இல்லாத காலக்கெடுவை கண்டுபிடிப்பீர்கள், மற்றும் அரை ஊழியர் உறுப்பினர்கள் காய்ச்சல் நோயால் பாதிக்கப்படுவார்கள்.