சாம்சங் உருவாக்கப்பட்டது, சாம்சங் உருவாக்கிய போது, மற்றும் பிற உண்மைகள்
சாம்சங் குரூப் என்பது தென் கொரிய அடிப்படையிலான கூட்டு நிறுவனமாகும், இதில் பல துணை நிறுவனங்கள் உள்ளன. இது கொரியாவில் மிகப்பெரிய தொழில்களில் ஒன்றாகும், இது நாட்டின் மொத்த ஏற்றுமதியில் ஐந்தில் ஒரு பங்கு எலக்ட்ரானிக்ஸ், கனரக தொழிற்துறை, கட்டுமானம் மற்றும் பாதுகாப்புத் தொழில்களில் ஒரு முதன்மை மையமாக அமைந்துள்ளது.
சாம்சங்கின் பிற முக்கிய துணை நிறுவனங்கள் காப்பீடு, விளம்பரம் மற்றும் பொழுதுபோக்கு தொழில் நிறுவனங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
சாம்சங் வரலாறு
30,000 வென்றது (சுமார் $ 27 அமெரிக்க டாலர்), லீ பைங்-சேல் 1933 ஆம் ஆண்டு மார்ச் 1 அன்று சாம்சங் துவங்கியது. கொரிய மீன் மற்றும் காய்கறிகளைப் போலவும், அதன் சொந்த நூடுல்ஸ் போலவும், 40 க்கும் மேற்பட்ட சிறிய ஊழியர்கள் ஒரு மளிகை கடையில், வர்த்தக மற்றும் ஏற்றுமதி செய்யும் பொருட்களாக உருவாகினர்.
1947 ஆம் ஆண்டில் இந்த நிறுவனம் சியோலுக்கு வளர்ந்தது, ஆனால் கொரியப் போர் வெடித்தது. போருக்குப் பின், புஷ் சென்னையில் ஒரு சர்க்கரைச் சுத்திகரிப்புத் துறை ஒன்றைத் தொடங்கினார், அது கொரில்லாவில் மிகப்பெரிய கம்பளி மில்லை உருவாக்கும் முன், சில் ஜெடங் என்று அழைக்கப்பட்டது.
வெற்றிகரமான பல்வகைமை சாம்சங்கின் வளர்ச்சி மூலோபாயமாக மாறியது, இது விரைவாக காப்பீடு, பத்திரங்கள் மற்றும் சில்லறை வணிகத்தில் விரிவடைந்தது. சாம்ராஜ்யம் கொரியாவின் வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்டது. இது தொழில்துறைமயமாக்கலுக்கு முக்கிய மையமாக இருந்தது.
1960 களில் சாம்சங் எலக்ட்ரானிக் தொழிற்துறையில் பல மின்னணு மையப் பிரிவுகளை உருவாக்கியது. சாம்சங் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் சாதனங்கள், சாம்சங் எலக்ட்ரோ-மெக்கானிக்ஸ், சாம்சங் கார்னிங் மற்றும் சாம்சங் செமிகண்டக்டர் & டெலிகொம் ஆகியவை ஆரம்ப மின்னணு பிரிவுகளில் அடங்கும். தென் கொரியாவிலுள்ள சூவோனில் தங்கள் ஆரம்ப வசதிகளை சாம்சங் உருவாக்கியது, 1970 இல், அவர்கள் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சி தொகுப்பைத் தயாரிக்கத் தொடங்கினர்.
1972 மற்றும் 1979 க்கு இடையில், சாம்சங் சலவை இயந்திரங்களை விற்பது, சாம்சங் பெட்ரோகெமிக்கல் மற்றும் சாம்சங் ஹெவி இண்டஸ்ட்ரீஸ் ஆகியவற்றிற்கு மாற்றப்பட்டது, மேலும் 1976 ஆம் ஆண்டில், அதன் 1 மில்லியன் பி & டபிள்யூ தொலைக்காட்சி விற்றது.
1977 இல், அவர்கள் வண்ண டி.வி.களை ஏற்றுமதி செய்து, சாம்சங் கட்டுமானம், சாம்சங் ஃபின் கெமிக்கல்ஸ், மற்றும் சாம்சங் ப்ரீசிஷன் கம்பெனி (இப்போது சாம்சங் டெக்வின் என அழைக்கப்படுகிறார்கள்) ஆகியவற்றை நிறுவினர். 1978 வாக்கில், சாம்சங் 4 மில்லியன் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சி பெட்டிகளை விற்று, 1980 ஆம் ஆண்டுக்கு முன்பு பெருமளவில் உற்பத்தி செய்யும் மைக்ரோவேவ் அடுப்புகளைத் தொடங்கியது.
1980 முதல் தற்போது வரை
1980 ஆம் ஆண்டில், ஹாங்காங் ஜென்ஜா டோங்சின் வாங்குவதன் மூலம் சாம்சங் தொலைத் தொடர்பு வன்பொருள் துறையில் நுழைந்தது. ஆரம்பத்தில் தொலைபேசி ஸ்விட்ச்போர்டுகளை கட்டி, சாம்சங் தொலைபேசி மற்றும் தொலைப்பிரதி அமைப்புகள் ஆகியவற்றை விரிவாக்கியது, இது இறுதியில் மொபைல் போன் உற்பத்திக்கு மாற்றப்பட்டது.
1980 ஆம் ஆண்டு முழுவதும் சாம்சங் எலெக்ட்ரானியுடன் மொபைல் ஃபோன் வணிக நிறுவனங்களும் இணைந்து ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுகளில் முதலீடு செய்யத் தொடங்கின. இந்த நேரத்தில் சாம்சங் எலெக்ட்ரானிக்ஸ், போர்த்துக்கல்லுக்கு, நியூயார்க், டோக்கியோ, இங்கிலாந்து, ஆஸ்டின், டெக்சாஸ் ஆகியவற்றிற்கு விரிவடைந்தது.
1987 ஆம் ஆண்டில் லீ பைங்-சேல் மரணம் அடைந்த சாம்சங் குழு சாம்சங் குழுவை மின்னணு, பொறியியல், கட்டுமானம், மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளுடன் நான்கு வர்த்தக குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டது. சில்லறை விற்பனை, உணவு, இரசாயனங்கள், தளவாடங்கள், பொழுதுபோக்கு, காகிதம் மற்றும் தொலை தொடர்பு ஆகியவை ஷின்ஸ்கீ குழு, சி.ஜே. குழுமம் மற்றும் ஹன்சோல் குழு ஆகியவற்றில் இருந்து வெளிவந்தன.
1990 களில் சாம்சங் சர்வதேச நிறுவனமாக வளர்ந்தது. சாம்சங் கட்டுமானப் பிரிவு மலேசியாவில் பெட்ரோனாஸ் டவர்ஸ் ஒன்றில், தைவானில் தைபெயி 101 மற்றும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸில் உள்ள அரை மைல் உயரமான பர்ஜ் கலீஃபா டவர் உட்பட பல உயர்தரமான கட்டுமானத் திட்டங்களைப் பெற்றது.
சாம்சங் இன் பொறியியல் பிரிவில் சாம்சங் டெக்வின், வானூர்தி உற்பத்தியாளர், போயிங் மற்றும் ஏர்பஸ் விமானங்களில் ஜெட் என்ஜின்களில் பயன்படுத்தப்படும் பகுதிகள் மற்றும் வானூர்தி இயந்திரங்கள் மற்றும் எரிவாயு விசையாழிகளை தயாரிக்கிறது.
1993 இல், சாம்சங் மூன்று தொழில்களில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியது - மின்னணு, பொறியியல், மற்றும் இரசாயனங்கள். மறு சீரமைத்தல் பத்து துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் வீழ்ச்சியடைவதை விற்றது. எலக்ட்ரானிக்ஸ் ஒரு புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனம், சாம்சங் எல்சிடி தொழில்நுட்பம் முதலீடு, 2005 ஆம் ஆண்டு உலகின் LCD பேனல்கள் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர் ஆனது.
சோனி நிறுவனத்துடன் 2006 ஆம் ஆண்டில் சோனி பங்குபெற்றது, இரு நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு நிலையான எல்சிடி பேனல்கள் வழங்கப்பட்டது, இது பெரிய LCD பேனல்களில் முதலீடு செய்யப்படாத சோனிக்கு அதிகமான பிரச்சனையாக இருந்தது. கூட்டாளி கிட்டத்தட்ட 50-50 பிரிந்தபோது, சாம்சனுக்கு ஒரு பங்கை சாம்சங் வழங்கியது. 2011 இறுதியில், சாம்சங் கூட்டணியில் சோனி பங்குகளை வாங்கி முழு கட்டுப்பாட்டையும் பெற்றது.
எதிர்காலத்தில் சாம்சங் கவனம் மொபைல், மின்னணுவியல் மற்றும் உயிர் வேதியியல் உள்ளிட்ட ஐந்து முக்கிய வியாபார மையங்களை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. அதன் உயிர்-ஃபார்மா முதலீட்டின் ஒரு பகுதியாக, சாம்சங் தென் கொரியாவில் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் உயிர்ப்பொருளியல் உற்பத்தித் திறனை வழங்க 255 மில்லியன் டாலர்களை முதலீடு செய்து, பயோஜெனுடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியாக அமைந்தது. சாம்சங் நிறுவனம் தனது உயிர்-மருந்து வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை தொடர கூடுதல் முதலீட்டில் சுமார் 2 பில்லியன் டாலர்களை ஒதுக்கியுள்ளதுடன், அவர்களது கூட்டு முயற்சியின் நன்மைகள் அதிகரிக்கும்.
சாம்சங் மொபைல் ஃபோன் சந்தையில் விரிவாக்கத் தொடங்கி, 2012 ஆம் ஆண்டில் மொபைல் ஃபோன்களின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர் ஆனது. ஒரு மேலாதிக்க உற்பத்தியாளராக இருப்பதற்கு, சாம்சங் தங்கள் ஆஸ்டின் டெக்சாஸ் செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்காக $ 3-4 பில்லியன் டாலரை ஒதுக்கியுள்ளது.
சாம்சங் செப்டம்பர் கியர் விஆர் அறிவித்தது 2014, இது கேலக்ஸி குறிப்பு பயன்படுத்த உருவாக்கப்பட்டது ஒரு மெய்நிகர் ரியாலிட்டி சாதனம் 4. மேலும் 2014, சாம்சங் அவர்கள் கண்ணாடி உற்பத்தியாளர் கார்பன் இன்க்ரிங் இழை ஒளியியல் விற்பனை தொடங்கும் என்று அறிவித்தது
2015 வாக்கில், சாம்சங் எந்த அமெரிக்க கம்பெனியையும் விட கூடுதலான அமெரிக்க காப்புரிமையை அங்கீகரித்தது, ஆண்டு இறுதிக்குள் 7,500 பயன்பாட்டு காப்புரிமைகள் வழங்கப்பட்டது.
சாம்சங் 2016 ஆம் ஆண்டில் கியர் ஃபிட் 2 என்று ஒரு உடற்பயிற்சி ஸ்மார்ட்வாட்ச் வெளியிட்டது, அதே போல் வயர்லெஸ் காதணி கியர் ஐகான் எக்ஸ் என்று அழைக்கப்பட்டது. ஆண்டின் இறுதியில், கியர் ஜி 3 ஸ்மார்ட்வாட்ச் அறிவிக்கப்பட்டது. 2017 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், நிறுவனம் தொடர்ந்து தயாரிப்புகளை வெளியிட்டது: கேலக்ஸி குறிப்பு 8 நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வெற்றியாக இருந்தது, இது கேலக்ஸி குறிப்பு வெளியீட்டின் போது உற்பத்தி சிக்கல்களுடன் போராடியது.