மேம்பட்ட தகவல்தொடர்புகளால் இன்னும் வெற்றிகரமான வலைத் திட்டங்கள்
மிகவும் வெற்றிகரமான வலை வடிவமைப்பாளர்கள் மட்டுமே ஒரு பெரிய தேடும் வலைப்பக்கம் உருவாக்க மற்றும் உலாவிகளில் அந்த வடிவமைப்பு கொண்டு தேவையான குறியீடு எழுத முடியாது தான், ஆனால் திறம்பட தங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு திறன்களை அவர்களை அமர்த்த மக்கள் தொடர்பு கொள்ள முடியும்.
கிளையன் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவது, வலை வடிவமைப்பாளர்களிடமிருந்து டெவெலப்பர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் அனைவருக்கும் பயனளிக்கும் ஒன்று. அந்த மேம்பாடுகளை எவ்வாறு செய்வது என்பதில் சவாலானது எப்போதுமே எளிதானது அல்ல. நீங்கள் உங்கள் வலை வடிவமைப்பு வாடிக்கையாளர்களுடன் உடனடியாக உங்களுக்கு தொடர்புகொள்வதற்கான 7 உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்ப்போம்.
அவர்களது மொழி பேசு
நான் அவர்களின் தற்போதைய வழங்குநர் மகிழ்ச்சியற்ற யார் வலை வடிவமைப்பு வாடிக்கையாளர்கள் கேட்க மிகவும் அடிக்கடி ஒரு புகார் ஒன்று அந்த வழங்குநர் என்ன சொல்கிறாய் என்று அவர்கள் "புரிந்து கொள்ள முடியாது" என்று. அந்த வலை வல்லுநர்கள் தொழில் நுட்பத்தில் அடிக்கடி பேசுகின்றனர், சில சமயங்களில் அவர்கள் உண்மையாக இருப்பதைவிட அதிக அறிவாளிகளாக இருப்பார்கள். இறுதியில், இந்த அரிதாக யாரையும் ஈர்க்கிறது, மற்றும் பெரும்பாலும் அது உண்மையில் மக்கள் விரக்தி மற்றும் குழப்பி விடுகிறது விட.
வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, அவர்கள் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய விதத்தில் பேசுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பதிலளிக்கக்கூடிய வலை வடிவமைப்பு அல்லது ஆன்லைன் அச்சுக்கலை சிறந்த நடைமுறைகள் போன்ற உங்கள் வேலையின் தொழில்நுட்ப அம்சங்களை நீங்கள் விவாதிக்க வேண்டியிருக்கலாம், ஆனால் லேமேமேனின் விதிமுறைகளிலும், குறைந்தபட்ச தொழில் நுணுக்கத்தாலும் அவ்வாறு செய்யலாம்.
திட்ட இலக்குகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்
ஒரு புதிய வலைத்தள திட்டத்தை தூக்கி எறியும் யாரும் உண்மையில் ஒரு புதிய வலைத்தளத்தை விரும்புகிறார்கள் - அவர்கள் உண்மையில் தேடும் அந்த புதிய தளத்திலிருந்து வரும் முடிவுகள். நிறுவனம் ஒரு மின்வணிக தளத்தை இயக்கினால், இந்த திட்டத்திற்கான அவர்களின் இலக்குகள் விற்பனை அதிகரிக்க வாய்ப்புள்ளது. இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், அந்த திட்டத்திற்கான இலக்குகள் சமூக ஈடுபாடு மற்றும் பண நன்கொடைகள் அதிகரிக்கும். இவை இரண்டு வெவ்வேறு வகையான இலக்குகள், நீங்கள் அடையப் பயன்படுத்தும் முறைகள் வெளிப்படையாகவே வித்தியாசமாக இருக்கும். இது முக்கியமானது. வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்களும் திட்டங்களும் வெவ்வேறு இலக்குகளை கொண்டிருக்கும் என்பதை எப்போதும் நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் வேலை அவர்கள் என்ன என்பதை தீர்மானிக்க மற்றும் அந்த இலக்குகளை சந்திக்க உதவ ஒரு வழி கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
எழுதுவதில் அதை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்
குறிக்கோள்களை ஏற்றுக்கொள்வது மிகச் சிறந்தது என்றாலும், அந்த குறிக்கோள்களை நீங்கள் எழுத வேண்டும், அந்த திட்டத்தில் வேலை செய்யும் எவருக்கும் அந்த ஆவணம் உடனடியாக கிடைக்கும். குறிக்கப்பட்ட இலக்குகள் அனைவருக்கும் அனைவருக்கும் மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான வாய்ப்பையும், திட்டத்தின் மையப்பகுதியைப் பற்றி சிந்திக்கவும் வாய்ப்பு அளிக்கிறது. இந்த உயர்ந்த இலக்கைப் பார்க்கவும், அனைவருக்கும் வேகமான அதே பக்கத்தை பெறவும், அந்த திட்டத்தில் யாரும் வருவதற்கு இது ஒரு வழியாகும்.
நீங்கள் ஒரு பெரிய கிக்-ஆஃப் சந்திப்பு மற்றும் பல முக்கிய புள்ளிகளில் முடிவெடுத்திருந்தால், அந்த உரையாடல்களை தனியாக நினைவகத்தில் விட்டு விடாதீர்கள் - அவற்றை ஆவணப்படுத்தவும், திட்டக் குழுக்களில் அனைவருக்கும் மையமாக கிடைக்கும் அந்த ஆவணங்கள் செய்யவும்.
வழக்கமான மேம்படுத்தல்களை வழங்குக
வலை வடிவமைப்பு திட்டங்களில் காலப்பகுதிகள் உள்ளன. உங்கள் அணி பிஸியாக பணிபுரிகிறது, முன்னேற்றம் ஏற்படுகையில், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு உங்கள் வாடிக்கையாளரைக் காண்பிப்பதற்கு ஏதுவானதாக இருக்கலாம். ஒரு பெரிய விளக்கக்காட்சிக்காக கிளையன்ட்டிற்கு திரும்புவதற்கு நீங்கள் தயாராவதற்கு காத்திருங்கள், ஆனால் நீங்கள் அந்த சோதனையை எதிர்த்து போராட வேண்டும்! நீங்கள் அறிக்கையிடும் ஒரே முன்னேற்றம் கூட "திட்டமிட்டபடி நகர்கிறது", உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழக்கமான புதுப்பிப்புகளை வழங்குவதில் மதிப்பு உள்ளது.
நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், பார்வை என்பது மனதில் இல்லை, ஒரு திட்டத்தின் போது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மனதில் இருந்து வெளியேற விரும்பவில்லை. இதை தவிர்க்க, வழக்கமான புதுப்பிப்புகளை வழங்கவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும்.
அந்த மின்னஞ்சல் அனுப்ப வேண்டாம்
மின்னஞ்சல் நம்பமுடியாத சக்திவாய்ந்த மற்றும் வசதியான தகவல்தொடர்பு முறையாகும். ஒரு வலை வடிவமைப்பாளராக, நான் அடிக்கடி மின்னஞ்சலில் தங்கியிருக்கிறேன், ஆனால் நான் என் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள மட்டுமே மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்தினால், நான் ஒரு பெரிய தவறு செய்கிறேன்.
மின்னஞ்சல் தொடர்பு மூலம் தனியாக ஒரு வலுவான உறவை உருவாக்க மிகவும் கடினமாக உள்ளது (மேலும் உறவுக் கட்டமைப்பை இன்னும் அதிகமாகக் கொண்டிருக்கிறது) மற்றும் சில உரையாடல்கள் ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு அல்லது தனி நபருக்கான சந்திப்பில் மிகவும் திறம்படமாக உள்ளன. மோசமான செய்திகளை வழங்க வேண்டிய அவசியம் என்னவென்றால், இந்த வகைக்குள் சிக்கலான கேள்விகளைக் கேட்பது அவசியம். மின்னஞ்சல் வழியாக முன்னும் பின்னும் சென்று அந்த உரையாடல்களுக்கு சிறந்த வழி இல்லை, மோசமான செய்தி எப்போதும் மின்னணு முறையில் வழங்கப்படக்கூடாது. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், தொலைபேசியை அழைத்து அழைப்பதைத் தடுக்க தயங்காதீர்கள் அல்லது முகத்தை நேராக உட்கார வைக்க சிறிது நேரம் திட்டமிட வேண்டும். மோசமான செய்திகளை வழங்குவதற்கு நேருக்கு நேர் சந்திப்பதை நீங்கள் சந்தேகப்படலாம், ஆனால் முடிவில், உறவு வலுவாக இருக்கும், ஏனென்றால் நீங்கள் ஒரு பிரச்சனைக்குத் தலைவணங்கி, அதை சரியாக எதிர்கொண்டீர்கள்.
நேர்மையாக இரு
மோசமான செய்தியைப் பற்றி, நீங்கள் விவாதிக்கும் துரதிருஷ்டவசமான ஒன்று இருந்தால், நேர்மையாக செய்யுங்கள். ஒரு பிரச்சனையைச் சமாளிக்காதீர்கள் அல்லது ஒரு நிலைமை அற்புதமாக தன்னை சரிசெய்யும் என்ற நம்பிக்கையை மறைக்க முயற்சிக்காதே (அது ஒருபோதும் செய்யாது). உங்கள் வாடிக்கையாளரைத் தொடர்பு கொள்ளவும், நிலைமையைப் பற்றி வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருக்க வேண்டும், மேலும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். ஒரு பிரச்சனை எழுந்திருக்குமென அவர்கள் கேட்கும் சந்தோசத்தை அவர்கள் சந்திக்க மாட்டார்கள், ஆனால் உங்களுடைய நேர்மையான, திறந்த வெளிப்பாட்டை அவர்கள் பாராட்டுவார்கள்.
ஒரு உறவை உருவாக்குங்கள்
பல வலை வடிவமைப்பாளர்கள் புதிய வணிக சிறந்த ஆதாரம் இருக்கும் வாடிக்கையாளர்கள் இருந்து, மற்றும் அந்த வாடிக்கையாளர்கள் திரும்பி வரும் சிறந்த வழி ஒரு வலுவான உறவு கட்டி மூலம். அவர்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தியதில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யாமல் அப்படியே (நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலையை செய்ய வேண்டுமென்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், இல்லையென்றால் அவர்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த மாட்டார்கள்). ஒரு உறவை உருவாக்குவது என்பது இனிமையாகவும், தனித்துவமாகவும் இருக்கும். இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி ஏதாவது கற்றுக்கொள்வதோடு, ஒரு சம்பளத்தைப் போல அல்லாது ஒரு மதிப்புமிக்க பங்குதாரராகவும் ஒரு நண்பராகவும் இருக்காது.
ஜெர்மி கிரார்ட் திருத்தப்பட்டது