ஒவ்வொரு வடிவமைப்பு வேலை மெதுவாக சென்று, ஆனால் நீங்கள் உங்களை பாதுகாக்க முடியும்
வடிவமைப்பாளர்கள் திட்டங்களுக்கு போட்டியிடுகிறார்கள் மற்றும் அனுபவம், விகிதங்கள் மற்றும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் பணிபுரிய யார் வாடிக்கையாளர் தேர்வு செய்கிறாரோ அது அடிக்கடி நிகழும். அதே நேரத்தில், வடிவமைப்பாளர்கள் கிளையன் அவர்களுக்கு நல்ல பொருத்தம் என்றால் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
அவர்கள் ஒரு நல்ல அல்லது மோசமான வாடிக்கையாளர் இருக்க போகிறோம் என்பதை தீர்மானிக்க பல வழிகள் உள்ளன போது, பார்க்க சில உன்னதமான சிவப்பு கொடிகள் உள்ளன. இந்த ஒரு வாடிக்கையாளர் திட்டம் உங்கள் உன்னுடையது வர இன்னும் சிக்கல் பொதுவான சமிக்ஞைகள் என்று சொல்லலாம் விஷயங்கள் உள்ளன.
நீங்கள் இந்த சிவப்பு கொடிகளை எந்த கேட்டால், அது நிச்சயமாக நீங்கள் உறவு முடிவுக்கு வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை. நீங்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தம். முடிவை எடுப்பதற்கு முன்னர் உங்கள் தீர்ப்பு மற்றும் முழுமையான சூழ்நிலையையும் பாருங்கள்.
10 இல் 01
எல்லாம் "ஈஸி" அல்லது "விரைவு"
நாம் எல்லோருக்கும் முன்பாகவே கேட்டிருக்கிறோம் ... "நான் ஒரு எளிய வலைத்தளம் வேண்டும்" அல்லது "நீங்கள் விரைவான சுவரொட்டியை வடிவமைக்க முடியுமா?"
சில சந்தர்ப்பங்களில், கிளையன் உண்மையில் ஏதோவொன்றை எளிமையாக கருதுகிறார், ஏனென்றால் வடிவமைப்புடன் அனுபவம் இல்லை. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் செலவினங்களைக் குறைக்க வாடிக்கையாளருக்குத் தேவையானவற்றைக் குறைக்க முயற்சி செய்யலாம். எந்த வழியில், அது முதல் திட்டம் அல்லது பணி நேரம்-நுகரும் ஏன் ஒரு விளக்கம் கையாள முடியும் ஒரு சிவப்பு கொடி உள்ளது.
வடிவமைப்பு செயல்முறையின் ஒவ்வொரு தொழில்நுட்ப அம்சத்தையும் முழுவதுமாக புரிந்துகொள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு தேவையில்லை, அல்லது நாங்கள் 4 மணி வரை தங்களுடைய திட்டத்திடம் ஆர்வத்துடன் இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் கருதுகிறோம். தொடர எப்படி தீர்மானிக்க உங்கள் வாடிக்கையாளர் எவ்வாறு பதிலளிக்கிறார் என்பதைப் பார்க்கவும்.
10 இல் 02
எதிர்கால பணியின் வாக்குறுதி
எதிர்கால திட்டங்களுக்கு உங்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதாக வாக்குறுதி அளிப்பதன் மூலம் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் சேவையை குறைந்த கட்டணத்தில் பெற முயற்சிப்பார்கள். சலுகை உண்மையானதா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் தீர்ப்பு வரை இருக்கும் அதே சமயத்தில், முதல் திட்டத்தை மட்டுமே உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் ஒரு ஏல ஒப்பந்தத்தில் இருந்தால் அது காற்றில் பறக்கக்கூடும்.
ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களோடு பணிபுரியும் நோக்கங்களைப் பற்றி நேர்மையாக இருந்தால், அது ஒரு உத்தரவாதமாக இருக்காது. இறுதியில் நீங்கள் அவர்களுக்காக செய்ய வேண்டிய வேலை மற்றும் உங்கள் உறவு எப்படி முடிவடையும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானித்துக் கொண்டால், நீங்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றினால்.
நீங்கள் வாடிக்கையாளர் நல்ல வியாபார உணர்வைக் கொண்டிருப்பதாக உணர்ந்தால், நீண்டகால வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதற்கு சாத்தியம் இருக்கிறது, முதலில் வேலைக்கு ஒரு இடைவெளி கொடுக்கும் அபாயம் இருக்கும். நீங்கள் மீண்டும் அவர்களிடமிருந்து ஒருபோதும் கேட்காத ஒரு வாய்ப்பு எப்போதுமே நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
10 இல் 03
நம்பத்தகாத காலக்கெடு
எல்லாம் ASAP வேண்டும் என்று வாடிக்கையாளர்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். சில நேரங்களில் அத்தகைய வேலைகளைத் திருப்புவது எளிதானது, ஏனென்றால், அவர்கள் விரும்பும் நேரத்தில் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். மற்ற நேரங்களில், அதை இழுக்க முடியும் ஆனால் நீங்கள் அதை செய்ய உங்கள் தற்போதைய வேலை (மற்றும் ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர்கள்) தியாகம் மட்டுமே.
ஒரு வாடிக்கையாளர் தங்கள் முதல் திட்டத்தை உடனடியாகச் செய்ய வேண்டுமென்று விரும்புவதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இது எப்போதும் வேலை முடிக்க ஸ்கிராபிலிங்கை விட்டுவிடும். வடிவமைப்பாளர்கள் பெரும்பாலும் நேரக்காலங்களில் செழித்து வளர்கிறார்கள் என்றாலும், உங்கள் நல்வாழ்வும் தற்போதைய பணிச்சுமையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
நீங்கள் உண்மையிலேயே விரும்பினால் அல்லது அத்தகைய திட்டம் தேவைப்பட்டால், ரஷ் கட்டணம் வசூலிக்கவும், மற்ற வேலைகளை நீங்கள் ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும் என்று விளக்கவும். இது ஒரு போக்கு அல்லது ஒரு நேர அவசர வேலை என்பதை தீர்மானிக்க விரைவாக வேலை முடிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க விரும்பலாம்.
10 இல் 04
உங்கள் விகிதங்கள் கேள்விக்குரியது
உங்கள் விகிதங்களை கேள்வி கேட்கும் வாடிக்கையாளர்களை கவனியுங்கள், ஏனென்றால் இது அவநம்பிக்கையின் ஆரம்ப அறிகுறியாகும். நீங்கள் மேற்கோள் காட்டியவற்றைக் கொடுக்க முடியாத ஒரு வாடிக்கையாளரிடம் தவறான ஒன்றும் இல்லை, ஆனால் அது உங்களுக்கு மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.
திட்டத்தின் நோக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்கள் நீங்கள் மிகவும் துல்லியமாக மேற்கோள் காட்டுகிறீர்கள் (அதாவது, நீங்கள் இருப்பதாகக் கருதுகிறீர்கள்). அவர்கள் பெரும்பாலும் மற்ற வடிவமைப்பாளர்களிடமிருந்து பல்வேறு மேற்கோள்களைப் பெறும் போது, உங்கள் செலவுகள் உயர்ந்தால் நீங்கள் ஏமாற்றிக் கொள்ளலாம் என்று அர்த்தமில்லை.
ஒரு திட்டத்திற்கான விகிதத்தை நிறைவு செய்வது, ஒப்பந்தத்தை இறங்குவதற்கான தந்திரமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும், ஆனால் நீங்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது ஒரு சிறந்த சோதனை ஆகும்.
10 இன் 05
அவர்கள் கடைசியாக வடிவமைப்பாளரை துப்பாக்கியால் சுட்டனர்
இது ஒரு தந்திரமான ஒன்று, ஏனென்றால் நீங்கள் கதையின் ஒரு பக்கத்தை மட்டுமே கேட்க முடியும், அது அவர்களுடைய கடைசி வடிவமைப்பாளரின் கெட்ட செயலாகும். இது 100% உண்மைதான், மேலும் நீங்கள் வடிவமைப்பாளராக இருக்கலாம் மற்றும் நாள் சேமிக்கலாம்.
கடந்த வடிவமைப்பாளருடன் என்ன நடந்தது என்பதையும் கேள்விக் கேட்கவும். வாடிக்கையாளர் திருப்தி செய்ய கடினமாக இருந்தால் தீர்மானிக்க இந்த பதில்களை உணரவும். வாடிக்கையாளர் நம்பத்தகுந்த எதிர்பார்ப்புகளை அல்லது குழப்பமான கோரிக்கைகளை வைத்திருக்கிறாரா? ஒப்பந்த விதிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வது கடினமா?
நீங்கள் இதைக் கேட்டால் ஒரு வேலையில் இருந்து நீங்கள் வெளியேறக்கூடாது, ஆனால் முழு கதையை பாருங்கள். தவறு இல்லை என்பதைக் கண்டுபிடி, நீங்கள் அடுத்தவர் அல்ல.
10 இல் 06
நீங்கள் "அதை பெறுங்கள்"
கடந்த காலத்தில் பல திட்டங்களை நீங்கள் செய்துள்ளீர்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கைகள் கேட்டு ஒரு திட்டத்துடன் வருகிறீர்கள். பிறகு ஏன் இந்த புதிய வாடிக்கையாளர் பல கலந்துரையாடல்களுக்குப் பிறகு என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
அவரது குறிக்கோள்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவாகக் கூற முடியாத ஒரு வாடிக்கையாளர், திட்டத்தின்போது தொடர்புகொள்வது கடினமாக இருக்கலாம்.
நீங்கள் முதன்மை தொடர்பு என்றால் மின்னஞ்சல் மற்றும் பகிரப்பட்ட ஆவணங்கள் இருந்தால் இது குறிப்பாக உண்மை. ஒரு மீது ஒரு வடிவமைப்பாளர்-கிளையன் தொடர்பு இல்லாமல், தெளிவான தகவல் ஒரு வெற்றிகரமான திட்டம் முற்றிலும் அவசியம்.
10 இல் 07
தி மறைமுக கிளையண்ட்
பல வடிவமைப்பாளர்கள் அனுபவமிக்க திட்டங்களை அனுபவித்து வருகின்றனர், சில நேரங்களில் வாரங்களுக்கு அல்லது சில மாதங்களுக்கு கூட சிறிய அல்லது தொடர்பு இல்லாமலேயே இழுப்பர். பெரும்பாலும், இது ஆரம்ப எச்சரிக்கை அறிகுறி ஆரம்ப கட்டங்களில் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகள் போது அதே நடத்தை.
நீங்கள் கேள்விகளைக் கேட்டு அல்லது மின்னஞ்சல் அனுப்பும்போது வாடிக்கையாளர் உடனடியாக பதிலளிக்கிறாரா அல்லது பதில்களைப் பெறுவதற்கு முன் நீண்ட காலத்திற்கு காத்திருக்க வேண்டும்? சில நேரங்களில் இது பல வடிவமைப்பாளர்களுடனும், சிறந்த விலையில் ஷாப்பிங் செய்கிறவர்களுடனும் பேசுகிறார்களோ, அல்லது இந்த நேரத்தில் வேலைக்கு மிகவும் பிஸியாக இருப்பதால்தான்.
இந்த சிக்கலை நீங்கள் வளர்த்துக் கொண்டால், வேலை செய்ய வேண்டும் என்று விரும்பினால், வாடிக்கையாளர் காலக்கெடுவை உள்ளடக்கிய உங்கள் ஒப்பந்தத்தில் திட்ட அட்டவணையை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். இரகசியக் குறிப்புகள் ஒரு மோசமான யோசனையாக இருக்கக்கூடாது.
10 இல் 08
தி ரீடர் 'ஸ்பெக் வொர்க்'
கண்டுபிடிக்க எளிய சிவப்பு கொடிகளை ஒரு " ஸ்பெக் வேலை " கோரிக்கை ஆகும்.
அதாவது ஒரு வாடிக்கையாளர் அவர்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு முன், திட்டப்பணியின் திட்டங்களைக் காணும்படி கேட்கிறார். அத்தகைய பணிக்காக அவர்கள் கட்டணத்தைச் செலுத்த விரும்பவில்லை என்பதால், நீங்கள் எதையும் பெறாமல் நேரம் மற்றும் வளங்களை முதலீடு செய்யலாம். நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் அனுபவம் அடிப்படையில் தேர்வு செய்ய வேண்டும், மற்றும் வடிவமைப்பு தொடங்கும் முன் பணம் தொடர்பான ஒரு ஒப்பந்தம் வந்து.
ஒரு கிளையன் கருத்தாக்கங்களைக் கொண்டு வர பல வடிவமைப்பாளர்களைக் கேட்டுள்ளார். அவர்கள் தேடும் காரியங்களை விளக்க அவர்கள் ஒவ்வொருவருடனும் கொஞ்சம் நேரம் செலவிடுவார்கள்.
இறுதியில், இரண்டு கட்சிகளும் தொடக்கத்தில் இருந்து ஒன்றாக வேலை செய்ய தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் பயன். மேலும் »
10 இல் 09
தொடக்கத்திலிருந்து ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவை
நாள் ஒன்றிலிருந்து ஒழுங்கமைக்கப்படாத வாடிக்கையாளர்களுக்காக கவனிக்கவும். நேரம் மற்றும் பட்ஜெட்டில் ஒரு திட்டத்தை முடிக்க, வடிவமைப்பாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் இருவரும் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் தொடர்பு கொள்ள முடியும்.
ஒரு கிளையன்டில் இருந்து ஒரு திட்டம் வெளிச்சம் இல்லை என்றால், அல்லது அவர்கள் நேரம் உள்ளடக்கத்தை வழங்க முடியாது என்றால், அது முழு திட்டம் வெறுப்பாக இருக்கும் ஒரு அடையாளம் இருக்கலாம்.
10 இல் 10
உங்கள் குடலை நம்புங்கள்
கடைசி சிவப்புக் கொடியானது ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒன்றும் சிரமமாக இருக்காது "கௌதம உணர்வு". நீங்கள் ஏற்கனவே பல்வேறு வாடிக்கையாளர்களுடன் ஏற்கனவே பணியாற்றியிருந்தால், உங்கள் உள்ளுணர்வை நம்புங்கள்.
தொடங்கும் போது இது மிகவும் கடினமாக இருக்கலாம். நீங்கள் அதிக திட்டங்களை எடுத்துக்கொள்வது போல - குறிப்பாக நீங்கள் எங்கு சென்றிருந்தீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள் - மேலேயுள்ள காரணிகளையும், உங்கள் சொந்த அனுபவத்தையும் அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு வேலைகளை நீங்கள் திரும்பப் பெறும்போது கற்றுக் கொள்வீர்கள்.